为全面检验子公司2025年度目标任务落实成效，精准评估工作实绩，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，推动公司战略部署落地见效，按照年度工作安排，内蒙古地勘四公司于近日组织开展对子公司的年度考核工作。此次考核组织周密、程序规范、推进有序，各项任务圆满完成，取得预期成效。

考核过程中，考核组坚持问题导向与目标导向相统一，综合运用听取工作汇报、查阅台账资料、开展民主测评、进行个别谈话等多种方式，围绕党建及党风廉政建设、经营绩效管理、国企改革深化提升行动、安全生产责任落实、重点项目推进情况、合规管理与风险防控等重点领域，对子公司年度工作进行了全面、细致、深入的检查评估，确保考准考实、评深评透。

此次考核既是对子公司全年工作成效的一次全面“体检”，也是检视问题、补齐短板、改进提升的重要契机，更是推动管理升级、激发内生动力、助力高质量发展的有力抓手。通过考核，进一步传导了责任压力，强化了担当意识，营造了比实绩、重实效、促发展的良好氛围。

下一步，内蒙古地勘四公司将进一步强化考核结果运用，坚持“以实绩论英雄”的鲜明导向，推动考核结果与绩效分配、干部选拔任用、评优评先等机制深度挂钩，做到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，切实发挥考核的激励与约束作用。通过“以考促改”破难题、“以考促建”强基础、“以考促干”提效能，激发广大干部职工干事创业的内生动力，为新一年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础，奋力谱写公司高质量发展新篇章。